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  為全面提升公司風險防控能力，規范投后管理流程，國投資管公司于近日精心組織了第五期全員綜合能力提升專題培訓。本次培訓以《風險管理辦法》與《投后管理辦法》為核心內容，公司全體干部職工積極參與，共同探索風險識別評估與投后管控的精髓所在。

  培訓結合當前市場環境和公司業務實際，從制度落地和業務實操角度，將制度融進現行業務中分析講解，強調風險識別要全面深入，尤其要提前預判、跟蹤被投項目核心人員變動、行業政策調整等隱性風險。針對投后管理，重點說明了回訪、資料收集、報告編寫的規范要求，以及風險預警的及時性，指出投后管理需持續跟蹤、定期評估，確保項目可控。

  參訓人員紛紛表示，此次培訓“干貨滿滿、直擊痛點”，不僅深化了對兩項辦法的系統理解，更通過案例教學與流程拆解，解決了日常工作中“實操困惑”。未來，國投資管公司將持續深化全員綜合能力提升計劃，注重推動培訓所學從“理論認知”轉化為“實戰能力”，為公司高質量發展筑牢堅實支撐。