為深入推進“導師制”工作落地見效，充分發揮“傳幫帶”育人效能，夯實公司人才梯隊建設基礎，10月29日，惠豐集團召開“導師制”培養分享座談會，全體導師、被培養人及相關部門負責人齊聚一堂，共話帶教經驗、共解推進難題。會議由惠豐集團副總經理鄭寧主持，惠豐集團黨委書記、董事長楊峰，黨委副書記、紀委書記、工會主席張中偉出席。
座談會伊始，“經驗分享”環節率先拉開帷幕，來自不同崗位的被培養人代表先后發言，用“真實故事”講述參與“導師制”的成長蛻變，字里行間展現了個人成長的“加速度”，印證了“導師制”對不同階段員工的精準賦能。隨后，導師代表結合帶教實踐分享方法，一系列貼合“定向培養”要求的帶教舉措，為全場提供了可復制、可推廣的實踐經驗，也讓“傳幫帶”的核心價值進一步凸顯。在問題研討與互動交流環節，參會人員圍繞“導師制”推進中的實際困惑坦誠發言，結合公司“1357”發展戰略，深入探討了下一步培訓方向與學習方式。
楊峰作總結講話，肯定了“導師制”的育人價值，提出“高站位”要求，為后續工作指明了方向。一是把學習放到首位。公司推行“導師制”，本質是為大家搭建了“優質學習平臺”，核心是要在帶教中踐行“干一行、愛一行、鉆一行”的職業精神，無論身處什么崗位，都需以“熱愛”錨定方向，把崗位當陣地、把工作當事業，唯有沉下心深耕，將所學所悟轉化為過硬專業能力，才能在各自領域扛起責任。二是以勤奮補足短板。秉持“勤能補拙”的干事創業精神，對待工作要樹立“自覺意識”，杜絕“等靠要”思想，不能依賴領導督促，要主動規劃、高效執行，力爭在時間節點內“更快更好完成各項事務”，以“行動力”提升“工作效能”。三是靠踏實走好每一步。“不積跬步無以至千里”，做人要保持謙卑態度，成長既要“學專業知識”筑牢業務根基，更要“學為人處事”涵養職業素養，在點滴積累中實現“能力與品格”的雙重提升。
本次座談會內容充實、氛圍坦誠，不僅分享了“導師制”推進中的優秀經驗，更梳理了現階段核心問題、明確了優化方向，圓滿達成“交流經驗、聚焦問題、共商對策”的目標。惠豐集團將以此次座談會為契機，持續優化“導師制”機制，推動“傳幫帶”作用進一步發揮，為公司人才梯隊建設注入更強動力，為“1357”發展戰略落地筑牢人才根基。
