為深入貫徹落實濟寧國投2025年三季度經濟運行分析暨沖刺四季度動員會議精神，10月14日，科創投資召開專題會議傳達學習會議內容，特別是黨委書記、董事長虢洪增的重要講話要求，研究制定具體落實舉措，全面部署四季度沖刺攻堅工作。公司黨支部書記、董事長劉曉東主持會議并作動員講話。
劉曉東在傳達會議精神時指出，國投公司的動員會議全面總結了過去三季度的亮眼成績，深刻分析了當前面臨的機遇與挑戰，為四季度的沖刺指明了方向、注入了強大動力?？苿撏顿Y全體干部職工必須深刻領會、準確把握，將思想和行動迅速統一到國投公司黨委的決策部署上來，切實增強決戰四季度的緊迫感、責任感和使命感。
圍繞確保完成全年目標任務，劉曉東指出，公司上下要立即進入沖刺狀態，對標對表，精準發力。“前三季度，我們頂住壓力，取得了利潤總額超額完成預算23%、投資任務大幅超序時進度的良好成績。但行百里者半九十，四季度絕不能有絲毫松懈，”劉曉東要求，“必須緊盯全年營收與利潤的剩余缺口，把任務分解到周、責任落實到人，全力以赴確保各項指標圓滿收官，為國投公司全局發展多作貢獻。”
就貫徹落實國投公司“百億投資”提出新的目標要求，劉曉東部署了具體路徑：一是強化基金引領，加快已過會區域產業基金的設立備案，推廣成功合作模式。二是狠抓項目落地，從現有優質儲備庫中優選項目，加快決策流程，確保四季度以新設立的區域基金完成新增投資10000萬元。
針對賽瓦特公司四季度需要完成的經營目標，劉曉東特別指出：“一方面要全力保障其市場訂單交付和年底前的收入確認，加強應收賬款管理，全面完成收入、利潤雙目標，同步積極拓展海外新市場，為明年發展做好儲備；另一方面要全速推進北交所上市準備工作，倒排工期，確保規范治理、財務核查、材料準備等各環節萬無一失，錨定2026年上半年申報IPO的目標不動搖。”
劉曉東要求，打好四季度收官戰，必須有過硬的作風和堅實的保障。一要筑牢風控防線，將合規管理貫穿決策運營全過程，確保安全穩健發展。二要強化黨建引領，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動黨建與業務深度融合。三要激發隊伍活力，給想干事、能干事的年輕骨干搭臺子、壓擔子，營造“一切看行動、一切看成果”的實干氛圍。
“決戰四季度的號角已經吹響！”劉曉東號召全體員工，“讓我們在國投公司黨委的堅強領導下，以‘百米沖刺’的拼勁、‘只爭朝夕’的干勁，勇挑重擔、攻堅克難，確保全面完成乃至超額完成全年各項目標任務，以實際行動和優異業績，為濟寧國投的高質量發展貢獻科創投資的全部力量！”
